Françoise BARRO

Fondatrice

Comment mener à bien mon projet d'entreprise ?

Les quelques recommandations avant de se lancer !

  1. Une organisation efficace
  2. La disponibilité des compétences et des ressources
  3. La faisabilité
  4. Du bon sens

 

Chez OFFICE MANAGER Services, nous reconnaissons que chaque entreprise possède ses propres ressources, stratégies et objectifs. Notre rôle est de vous guider dans la mise en œuvre efficace de votre stratégie existante, en identifiant les défis cachés et en favorisant une approche proactive et axée sur l'amélioration continue.

Nos Services :

  • Diagnostic Stratégique : Nous analysons en profondeur vos processus et opérations actuels pour identifier les problématiques potentielles et les opportunités d'amélioration.
  • Développement Proactif : Nous vous aidons à adopter une mentalité proactive en vous fournissant des outils et des méthodes pour anticiper les défis et prendre des mesures préventives.
  • Identification des Blocages : Nous travaillons ensemble pour identifier les obstacles qui freinent votre projet et vous offrons des solutions pour les surmonter.
  • Mise en Place de Mécanismes d'Amélioration Continue : Nous vous guidons dans l'intégration de pratiques d'amélioration continue dans vos opérations, garantissant ainsi une évolution constante de vos performances.
  • Renforcement de la Gestion Humaine : Nous vous aidons à intégrer une gestion humaine efficace pour mobiliser vos équipes et maximiser leur contribution à vos objectifs.

Votre Avantage :

En choisissant OFFICE MANAGER  Services, vous obtenez un partenaire qui vous aide à tirer le meilleur parti de votre stratégie existante tout en vous permettant d'identifier et de surmonter les obstacles cachés. Nous vous aidons à créer un environnement proactif qui favorise l'amélioration continue, la résolution proactive des problèmes et l'optimisation de vos résultats.

 

Pour Qui ?

  • Entreprises avec une stratégie en place
  • Entreprises désireuses d'optimiser leurs processus
  • Entrepreneurs en quête de proactivité et d'amélioration

 

Comment ça Marche :

  1. Évaluation Initiale : Nous discutons de votre stratégie actuelle, de vos objectifs et des défis que vous percevez.
  2. Diagnostic Profond : Nous examinons vos opérations et processus sous un nouvel angle pour identifier des points d'amélioration.
  3. Plan d'Action Personnalisé : Nous vous fournissons un plan détaillé pour devenir plus proactif, identifier les blocages et travailler sur l'amélioration continue.
  4. Mise en Œuvre : Ensemble, nous mettons en œuvre les stratégies et les pratiques pour créer un environnement de proactivité et d'amélioration constante.
  5. Résultats Mesurables : Nous suivons les progrès et les résultats, ajustant notre approche au besoin pour garantir votre succès continu.

 

 

Des services d'orientation pour aider les entreprises qui ont déjà une stratégie en place,

à identifier leurs problématiques,

à devenir plus proactives et à travailler sur l'amélioration continue

Vous orienter vers l'Amélioration Continue et la Proactivité dans la Gestion de Votre Activité, dans la Gestion de Votre Projet.

Bonjour à toutes,
Je recherche une prestation (pas forcément un coaching mais pourrait être un audit ou un consulting) qui consiste à optimiser son organisation et son efficacité.

 
Ma problématique c'est que j'ai pas suffisamment de temps pour organiser ma semaine : il y a le boulot, la vie de famille et la vie perso aussi. J'ai déjà mis en place des routines, des process, etc... mais j'aimerais les optimiser.
J'aimerais alors avoir un oeil extérieur pour voir s'il y a encore autres choses que je pourrais faire.
Je ne sais pas si ce genre de prestation existe mais je tente quand même.
 

"Il est aussi important de déléguer, et se concentrer sur son métier"


Miorah

Consultante SEO

Je pensais vraiment que notre pôle administratif était bon et que c'était mon comptable qui disait n'importe quoi, je me suis planté.

On était loin du compte, on a revu notre système de communication interne, et on a créé un poste.

 


Pascal

Gérant d'une société d'électricité de 45 salariés (e)s 

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